48 - 🪄 Rompiendo patrones
Por qué algunas empresas emergentes cambian el mundo mientras que otras fracasan
Regresamos tras una pausa un poco más larga de lo habitual. El mes de julio lo dediqué a escribir para el blog de Thinking with you sobre IA y el futuro del trabajo, la Agilidad en la educación, la figura de los business partners y el desarrollo vertical de personas.
Durante el mes de agosto he aprovechado para leer. Afortunadamente, este año se han publicado algunos libros realmente interesantes con enfoques novedosos y de los que te escribiré en los próximos meses.
🪄 Rompiendo patrones
El libro publicado este verano que más influencia tendrá en los próximos meses en las organizaciones es, sin duda, Pattern Breakers: Why Some Startups Change the Future. Los capitalistas de riesgo Mike Maples, Jr. y Peter Ziebelman el comparten el truco mágico que les llevó a apostar, en sus comienzos, por productos revolucionarios, como Twitch o Lyft.
Y, lo que presentan es una profunda crítica a algunas de las metodologías que han guiado la innovación en los últimos quince años, como Lean Startup.
Sí, ya sé que estamos en un momento en el que el auge por crear startups ha decaído, sobre todo porque el aumento de los tipos de interés encarece el precio del dinero para invertir. Pero te interesa si quieres saber si esa idea que tienes para crear un nuevo negocio será exitosa.
La clave que propone «Rompiendo patrones» es que las empresas emergentes (la nueva denominación de startups) no se deben dedicar a desarrollar una idea que resuelva un problema. Claro que lo pueden hacer pero su idea de mejora será copiada por otros competidores.
En cambio, las empresas que han marcado tendencia, cuyas ideas han dado lugar a algo que cambia el futuro, lo que hacen es descubrir lo que llaman “puntos de inflexión”, y que definen como el punto en el que las cosas empiezan a cambiar. Por ejemplo, Twitch surgió en un momento en el que a los jóvenes jugadores online les gustaba ver cómo se desempeñaban otros para aprender. El punto de inflexión era el interés por el streaming.
Después, los autores proponen una serie de pasos para llegar a fomentar la mentalidad que nos libere del pensamiento habitual y podamos abrazar una idea revolucionaria. Es lo que va a diferenciar una idea de otra extraordinaria que cambie el juego.
Paso 1. Una inflexión es un cambio en una tecnología, en una regulación o en la cultura de consumo que supone una ruptura con el pasado. Lo que los grandes emprendedores hacen es estar preparados para que, cuando el mundo empiece a cambiar, ellos tenerlo todo listo para lanzar esa idea que no se puede comparar con nada de lo que anteriormente existía. Es la fuerza que impulsará a las nuevas empresas que rompen patrones y desarrollan ideas que cambian radicalmente la forma en que vive la gente.
Una inflexión es que las personas ya no buscan en Google sino que se lo preguntan a alguna inteligencia artificial generativa.
Paso 2. Y, a partir de haber descubierto una inflexión, ese evento que tienen el potencial para un cambio radical en la forma en que las personas piensan, sienten y actúan, extraer un insight. Un insight es una verdad no obvia sobre cómo aprovechar una inflexión para cambiar las capacidades o comportamientos humanos.
Por ejemplo, un insight obvio es que los modelos de desarrollo de lenguaje (LLM), más conocidos como Inteligencia Artificial, van a cambiar la forma de trabajar en las organizaciones. Un insight no obvio es adelantarse a cómo se producirá ese cambio específicamente. Esto es lo que le falta todavía a la inteligencia artificial, crear usos novedosos que cambien la forma de actuar, como en su día fue el servicio de alquiler de habitaciones AirBNB.
Paso 3. Tras identificar un punto de inflexión y un insight, además hay que encontrar gente que quiera cambiar el mundo, que vaya hasta el infinito y más allá para hacer realidad esa idea. Es decir, crear un movimiento de personas alrededor de la idea innovadora. Lo que impulsará este movimiento es una historia que define un propósito más amplio más allá de una empresa que quiere fabricar o vender nuevos productos.
Sólo cuando han acertado en esto, los grandes emprendedores empiezan a pensar en una idea para su startup.
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Realfood para tu cerebro
📏 Diseño colaborativo
Jim Kalbach y Mariano Battman firman este breve libro, casi una presentación, sobre Inteligencia Colaborativa (Descarga gratis), destinado a mejorar como «diseñadores colaborativos». Está enfocado a mejorar los equipos en las organizaciones, especialmente los que trabajan en remoto. No en vano lo patrocina la herramienta MURAL. Recopila lo mejor de lo publicado los últimos años sobre colaboración. Este otro artículo, patrocinado por otra herramienta, ASANA, explica lo que es la inteligencia colaborativa.
🌍 Cómo hacer una transformación regenerativa
Tijn Tjoelker, es un noruego que ha estudiado en los últimos años muchas metodologías regenerativas. Es decir, que no sólo respetan el medio ambiente (sostenibles) sino que contribuyen a su rehabilitación y restablecimiento. En este artículo, recopila cómo debería cambiar nuestra forma de trabajar para lograrlo: bioregiones, transdisciplinar, relacional, enfoque en la vida, tejido de conocimiento, base de concienciación o diseño basado en la naturaleza. Por supuesto, todas se basan en la colaboración. Una pista para quienes preguntan qué es lo próximo en las organizaciones.
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Finlandia, ese país que enseña en los jardines de infancia a distinguir las fakenews en lugar de adoctrinar, aprovechó su presidencia rotatoria de la Unión Europea para crear un curso gratis sobre los fundamentos de la llamada Inteligencia Artificial en cada uno de los idiomas oficiales de la UE. Interesante para ponerse al día, entender los conceptos y un ejemplo de la buena calidad educativa de este país.
🤜🤛 La lucha de fondo por controlar los Modelos de lenguaje LLM
¿Por qué ahora todo es IA? Este largo artículo explica la guerra abierta por dominar el uso las IA entre, por un lado, las grandes tecnológicas que ya copan el capitalismo de vigilancia (ofrecer productos gratis a cambio de tus datos gratis) y que nos han llevado a una guerra cultural en las redes y la tergiversación de la verdad, que quieren controlar también la nueva tecnología, e inversores de capital riesgo favorables al código abierto, como A16z o Elon Musk, los nuevos aspirantes. De fondo, dos visiones distintas, entre partidarios de Harris, los primeros, y de Trump, los segundos.
🧪 Que no te roben tu imaginación ni tu futuro
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P.D. Están en alemán, pero el idioma ya no es una barrera desde que hay extensiones para tu navegador que traducen los textos a la lengua que quieras.
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